Resultados

Para expresa los resultados, se aplico en cada indicador una gráfico, que represente el calor obtenido por la medición realizada por dicho indicador teniendo en cuenta la media o meta establecida por la empresa de la siguiente manera;

Indicador de la eficiencia

Se puede observar en la gráfica  mayoría de los meses estando estos en mayor medida en la gestión de rango en máximo, pero cuenta con cuatro meses que no cumplen con el valor promedio establecido por la empresa y el valor porcentual del año promediado de los 12 meses, resulta ligeramente por debajo del valor medio, lo cual significa que se debe implementar mejoras en el proceso o buscar la razón por la cual los meses que resultaron por debajo del promedio.

Indicador de eficacia

Se puede observar en la gráfica  mayoría de los meses estando estos en mayor medida en la gestión de rango en máximo, pero cuenta con cuatro meses que no cumplen con el valor promedio establecido por la empresa y el valor porcentual del año promediado de los 12 meses, resulta ligeramente por debajo del valor medio, lo cual significa que se debe implementar mejoras en el proceso o buscar la razón por la cual los meses que resultaron por debajo del promedio.

Indicador de productividad

Se puede observar en la gráfica  que todos los meses se encuentran por debajo del promedio mínimo establecido por la empresa, lo que significa que se requiere hacer una revisión sobre la eficiencia y eficacia de los indicadores anteriores para pasar a las mejoras.

Indicador de merma

Se puede observar en la gráfica que la mayoría de los meses evaluados, se encuentran por enseña del porcentaje de merma recomendado, de la muestra obtenidas sobre las pelucas de trapeadores y solamente tres meses se encuentran dentro del rango medio establecido por la empresa.

Indicador de defectos

Se puede observar en la gráfica que en cuanto a productos defectuosos se encuentran por debajo del margen promedio establecido, lo cual significa que sus controles de calidad en sus materias primas son óptimos.