Retomando la información proporcionada por los indicadores, expresa defectos que provocan al operador perder tiempo valioso, el cual genera un desajuste en los tiempos de producción, esto daña el proceso debido a que no se cumple con la estimación de producción desarrollada por la dirección de la empresa, así generando una brecha entre la producción real y la estimada.
Otro factor que influye en este proceso son las piezas defectuosas que entran al proceso por omisiones al momento de recibir la materia prima con la que se genera el producto final.
Propuestas
1° Se propone desarrollar un sistema de evaluación de la materia primera mediante indicadores de calidad que generen información suficiente para aceptar o rechazar un lote de materia prima.
2° La implementación de un régimen de mantenimiento al equipo que se tiene para alargar el tiempo de vida de las maquinas y su correcto funcionamiento.
3° Introducir nuevos estándares al proceso para garantizar productos con calidad y evitar inspecciones extras dentro del proceso para agilizar lo.
4° Capacitar a los trabajadores dos veces al año (cada seis meses) para conseguir un mejor tiempo estándar en el proceso.
5° Contar con instrumentos de revisión simples para que los operadores puedan diagnosticar errores lo antes posible en el proceso para su pronta solución.
6º Realizar un método de evaluación del proceso para conocer o saber donde se ubican los problemas o errores dentro de el proceso de elaboración de trapeadores, también se puede deber a los defectos que retrasan al operador al tener que retirar la pieza defectuosa.
7º La propuesta que establecimos es mejorar el proceso identificando las mudas, por medio de un una evaluación en el proceso de cronometraccion usando diagramas de recorrido, diagramas de maquina-hombre y el uso de cronometracion.
8º Hacer uso de buenas practicas para reducir los desperdicios en la merma al momento de elaborar las pelucas en el área de forjado midiendo su peso para cumplir con el estandar establecido
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